講演の概要
幾多の難題をかかえ、史上最大の経済規模へと進む中国の将来は、global時代の流れの中で国際政治情勢にも大きな影響を受けるものと思われる。一方、史上初の成熟資本主義社会として日本経済は人口減少、高齢化という洗礼を受けようとしている。今世紀半ばには人口の三分の一を失う日本は、国の姿そのものが大きく変わり、日本経済構造も質量共に大変革を迫られる事になるだろう。これからの経済の発展の為には、人間が主役である経済活動の規律、企業間の言語である会計のあり方、企業倫理等、経済界を動かす人々の精神のあり方の重要性は高まるものと思われる。これらの諸問題を中心に日本の将来を展望してみたい。

講演の概要
欧米を中心としたグローバル企業では、直接経費だけでなく、間接費、特に事業部で日々発生する従業員経費、出張旅費、間接材購買に関しても適切な管理手法で、企業パフォーマンスの最適化を推進している。日本では依然として、不正経費による懲戒者を出したり、経費のブラックボックス化に悩む企業も少なくない。日本企業が直面する間接費に関連した課題を踏まえ、企業事例を交えながら理想的な経費管理を実現するための具体的な解決策をご提案したい。

講演の概要
明かるい兆しが見え始めた日本企業ではあるが、先の経営環境にはまだまだ不透明な部分も多い。このような中、グローバルでの成長を実現するには様々な要件を満たさなければならない。本セッションでは最も重要な経営資源である「マネー」を効率的かつ効果的に活用するためトレジャリーマネジメントのあり方について議論を展開する。

講演の概要
グローバルでの経営管理/採算管理を実施するにあたり、 拠点ごとの原価管理のみならず、グローバルでの連結原価管理の必要性が増している。 グローバル原価管理の実現に向けた、主要論点、拠点ごとの原価管理との関係性を整理するとともに、 実現モデルとシステム化を含めた実現アプローチを紹介する。

講演の概要
グローバルでの経営管理/採算管理を実施するにあたり、 拠点ごとの原価管理のみならず、グローバルでの連結原価管理の必要性が増している。 グローバル原価管理の実現に向けた、主要論点、拠点ごとの原価管理との関係性を整理するとともに、 実現モデルとシステム化を含めた実現アプローチを紹介する。

講演の概要
日本企業と欧米のグローバル企業との決定的な経営的差異は、利益率の違いにあると言える（上場企業の平均売上高純利益率：日本2.4%　米国8.3%）。 また、グローバルマーケットでは、今までの先進国のプレーヤー以外に、新興国の新しい競争企業が著しい勢いで台頭している。 従って、日本企業が真のグローバル経営で勝ち抜くためには、コスト競争力をつけることがまさに喫緊の課題と考える。 本セッションでは、直面する真のグローバル経営に対して、どのようにしてコストマネジメントを実行し、コスト競争力をつけるかについて、レイヤーズ・コンサルティングの豊富な実績（大手上場企業30社以上）を踏まえ、実践的解決方法について講演したい。

講演の概要
明かるい兆しが見え始めた日本企業ではあるが、先の経営環境にはまだまだ不透明な部分も多い。このような中、グローバルでの成長を実現するには様々な要件を満たさなければならない。本セッションでは最も重要な経営資源である「マネー」を効率的かつ効果的に活用するためトレジャリーマネジメントのあり方について議論を展開する。

講演の概要
拡大する様々なリスクに直面しながらM&Aなど成長戦略をリードしていくためには、単なる損益ベースのマネジメントから脱却し、バランスシート全体を俯瞰したマネジメント機能を確立することが不可欠だ。CFO組織をコストセンターではなく、企業価値向上のためのバリュー・ドライバーとして戦略的組織へと変革するとともに、これを支える専門スキルを備えた人材育成・登用のための人材投資を図っていかなければならない。 日本を代表する先進企業のCFOやファイナンス部門の専門家をお招きし、新しい経営モデルに対応するCFO組織の構築とそのための具体策について意見交換を行いたい。