講演の概要
日本経済は現在、多重苦と言われる事業環境に置かれ、閉塞状態にあると言われている。この多重苦の裏にある事業環境の変化の要因を歴史的に考察し、それをベースにした時の対応の視点を紹介するとともに、新たな事業環境に対応するために経営者は、『風を起こし、風に乗る経営』に留意する必要があると提言する。また、この視点に基づいた旭化成における変化への対応を中心に過去の実例を紹介し、併せてそれを実行する時の経営者のありたい姿について付言する。

講演の概要
ＪＴは２度の海外企業の大型買収・統合を経てグローバル企業へと変貌した。2007年のギャラハー社の買収、統合で中心的な役割を果たした代表取締役副社長 新貝康司より、ＪＴの海外たばこ事業の成長の軌跡、グローバル化の特徴について概説した後、大規模な買収の目的、買収/統合プロセス、その要諦について説明する。また、現在ＪＴグループの利益成長エンジンとして、その役割を果たし続けているＪＴインターナショナルの経営、その特徴を紹介することを通じ、グローバル経営についての示唆を提供したい。

講演の概要
昨今、内需から新たな需要を海外に求め、前向きな海外進出を進めている企業が増加してきている。グローバル展開に成功している企業が実施する経費管理戦略とは？ CFOだからこそできる具体的な施策とは？ アメリカン・エキスプレスが幅広い業種の企業の経費管理を支援するうえで培った豊富な経験とデータをもとに、日本の企業が直面する共通の課題と解決策をご紹介する。
※講演は日本語です。

講演の概要
ＩＦＲＳによる財務報告を行う体制を作るプロジェクトは、それに要する期間、作業工数、そしてコストがかさむと一般的に考えられている。しかし、制度対応を主目的とし、適切なプロジェクトマネジメントによって作業を効率的に進めることにより、コストを最小化して短期間でＩＦＲＳを導入することも可能である。その手法について、実際の事例を提示し解説していく。