講演の概要
急激に変化し複雑さを増すグローバル事業環境で持続可能な競争優位を確立するために、企業は強みを活かす戦略遂行とリスク管理を同時進行させなければならない。価値創造の指標（KPI）並びに価値維持を示す指標（KRI）のモニタリングを通じて、現状把握と適切な対策を講じる経営の仕組みにおいてCFOの役割はますます注目されている。その管理プロセス、方法論、評価尺度、テクノロジを統合し、全社的かつ一貫した形で実践するコンセプトをご紹介する。