日本企業による海外展開はますます加速し、大規模な海外M&Aも活発である。そこでは流動性や不正などのリスクを適切に管理していくことが求められる。そのためにはまず、足元の資金ポジションの全体を適時に把握し、海外子会社に牽制を効かせていかねばならないが、実際にこれらの仕組みやプロセスを構築するとなると、なかなか踏み切れないでいる企業も多いはずである。グローバル・トレジャリー・マネジメントの高度化を実践している企業は、何をきっかけに踏み出したのか、苦労した点は何か、次の目標は何かなど、ケーススタディを交え、パネルディスカッションを行う。