講演の概要
日本経済は現在、多重苦と言われる事業環境に置かれ、閉塞状態にあると言われている。この多重苦の裏にある事業環境の変化の要因を歴史的に考察し、それをベースにした時の対応の視点を紹介するとともに、新たな事業環境に対応するために経営者は、『風を起こし、風に乗る経営』に留意する必要があると提言する。また、この視点に基づいた旭化成における変化への対応を中心に過去の実例を紹介し、併せてそれを実行する時の経営者のありたい姿について付言する。