※その他の具体的なコメント

• 頻繁にウェブサイトを訪れている訳ではないので、メールにて今週のアップデートをだしていただきたい（現在は来るときと来ないときがある）。
• 関西でのセミナーが少ないため利用できません。
• ①業務手順や会計システム ②内部管理指標 ③資金の効率化 ④税務対応 などが業務の基本的な柱となるように考えます。 これらの分類にて情報提供いただければありがたく存じます。
• 無料セミナーの質（会計学校などの宣伝の色彩が強いものや、どこででも得られる程度の内容は極力排除し、CFO協会でしか得られない実務色の 濃い、高品質なものに限定することでブランド価値および有用性が高まる） 冊子CFOフォーラムの会計士が記載している机上の空論ぽいモノは殆ど活用できないと個人的は感じている。 冊子Accountantは一部上場企業には不要な内容と思う。
• 6月に入会した直後ですので、申し訳ないですが回答を控えさせて頂きます。
• webサイトの会員ページの操作性にやや問題がある。
• 特に雑誌については、情報発信が一方的。双方向的なものが望まれる。雑誌記事については、記事に対する読者コメントから議論を沸き起こせない か？毎号の記事についてWEBアンケートを実施し、読者が欲している情報が何か、どんな執筆者が好まれているかなど、把握すべき。双方向性や読者同士の議 論を活発化するために、アンケートやコメントに対してコインを発行し、１０コイン溜まるとFASS受験の無料券と引き換えできるなどの仕組みを導入すべ き。
• 会計・財務を専門としない経営者からの期待情報の充実。
• 特定のコンサルティングファームの宣伝のような投稿が多い。

■ 協会の今後の活動に関するご意見・ご要望がありましたら 自由にご記入ください。

• CFO協会として、CFOの業務の現実を職員の方が理解なさらないと、適切なコミュニケーションは成り立たないのではないでしょうか。納得の行かない経験をいたしました。
• タイミングの問題でなかなか頻繁に参加できず恐縮に思っておりますが、引続き頼りにしております。
• 一緒にCFO協会を盛り上げていきたいと思います。他社の経理財務の人たちもきっと同じような悩みや問題を抱えていると思うので、それを皆で共有したり、 解決したりすることで、財務経理の人たちの企業内での地位を向上させることに、是非、取り組んでゆきたいと思います。（日本では、まだまだ経理財務の地位 は低いと思います。）
• 企業や研究機関とタイアップしたアンケート調査が多過ぎる感があります。 厳選して行って頂きたい。