特 集
海外展開のステージに応じた
グループ統治と経営管理のあり方
経済のグローバリゼーションが加速する中、日本企業が国際競争力を高めていくためには何が必要だろうか。欧米グローバル企業に倣うべきとの主張がある一方で、日本独自の文化・企業風土に即した経営スタイルを模索すべきとの意見もある。
しかしながら、グローバル化に求められる経営スタイルは、企業が現在海外展開のどのステージにいるかによって、当然違ってくるのではないだろうか。
本稿では、日本企業のCFOが、現在どのステージでどのような課題を感じているのかという調査結果をもとに、グローバル化に向けた課題を考える手がかりをご提供することとしたい。
松田千恵子 首都大学東京 大学院社会科学研究科 教授
日本CFO 協会 主任研究委員
■フロンティア
五年後の世界を見据えて ――ＣＦＯへの二つの提言
丹羽宇一郎 前中華人民共和国駐箚特命全権大使 前伊藤忠商事 取締役会長／早稲田大学特命教授
■M&A
クロスボーダーPMIに伴うグローバル・グループ・ガバナンスの高度化
4 真のグローバリゼーションに向けたポリシー整備の必要性
小高正裕 デロイト トーマツ コンサルティング パートナー
■コーポレート・ファイナンス
クロスボーダーの投資リスクと為替リスク
砂川伸幸 神戸大学大学院 経営学研究科 教授
■マネジメント・アイ
持続的成長に向けた課題と解決へのアプローチ❹
アジェンダ3：人材
日置圭介 デロイト トーマツ コンサルティング
グローバル マネジメント インスティテュート兼トーマツグループＣＦＯプログラム
パートナー／日本ＣＦＯ協会 主任研究委員
キャメル・ヤマモト（山本成一） デロイト トーマツ コンサルティング
グローバル マネジメント インスティテュート ディレクター
■国際税務
CFOのための国際税務戦略❷
在外子会社の税率差異について
村田守弘 公認会計士・税理士
■ソリューション
資金可視化の具体的事例
小貫純一郎 キリバ・ジャパン マーケティング マネジャー
■グローバルマネジメント
良い物語の序章をタダで配る
後藤英夫 ＥＹアドバイザリー ストラテジックオフィサー
■INSIGHT
日本企業は、欧米企業から子会社の
財務・資金管理に関して、何を学ぶべきか
西田宏之 ＥＹ税理士法人 エグゼクティブ・ディレクター
■テクノロジー・ウォッチ
クラウドについてＣＦＯが知っておきたいこと
［第1回］ファイナンスにとってのクラウド
小林正文 日本マイクロソフト 業務執行役員 フィナンシャル・ディレクター
■クレジットリスク
よくわかる経営分析
末松義章 千葉商科大学大学院 客員教授 博士
■リスクマネジメント
成長戦略に不可欠なガバナンス・リスク管理・内部統制とは
①改訂ＣＯＳＯと会社法改正
神林比洋雄 プロティビティＬＬＣ 最高経営責任者兼社長
■TREASURY FORUM
企業価値の評価基準となる非財務情報 — 国際比較の観点から
黒﨑美穂 ブルームバーグＬ．Ｐ．ＥＳＧスペシャリスト
■マ−ケット・アイ
投資家行動に生じる差異
川北英隆 京都大学大学院 経営管理研究部 教授
■COMPASS
日本企業の「ベスト・プラクティス」は誰が決めるのか
磯山友幸 経済ジャーナリスト 元日本経済新聞記者
■IR
明日をめざすIR活動❶ ソーシャルメディアを取り込むIR活動へ
米山徹幸 埼玉学園大学大学院経営学研究科特任教授 NIR（I 全米IR協会）会員
■BOOKS
リーダーシップと指導者の条件
久原正治 昭和女子大学 グローバルビジネス学部長 兼 現代ビジネス研究所長
