第3セッション　14：50 〜 15：30 　 　 　 岡田 勝人 氏 株式会社ディーバ　開発本部 Planning事業推進部　マネージャー 当日配布資料をダウンロード 講義録をダウンロード プロフィール（おかだ　かつひと 氏） 大手コンサルティングファーム、BPMソフトウェアベンダー等を経て2006年5月より現職。連結会計システムのトップベンダーである株式会社ディーバ において、新規ビジネスとなるCartesis Planningを中核とした計画・予算系業務ソリューションのコンサルティング部門責任者として提案活動等に従事。 ■セッションの紹介 内部統制を方法論として活用することで、リスク管理を推進できる。しかし、企業価値向上にはリスク管理だけでなく、“チャンスの管理”が重要となることを忘れてはならない。チャンスを的確に捉え、将来管理を推進するためのポイントを提示する。 　 岡崎 京介 氏 株式会社レジックス 代表取締役 当日配布資料をダウンロード プロフィール（おかざき きょうすけ 氏） 東京大学卒業後、メガバンクの本部企画スタッフとして勤務。外資系コンサルティング会社に転職し、日本における事業再生および企業評価業務の草分けとして活躍。2005年に独立し、戦略・財務コンサルティングおよび人材教育を本格化させる一方、ハンズオン投資にも進出、多面的に活動中。著書「ビジネスモデリング入門」 ■セッションの紹介 リスクとリターンをどのように把握し、記述し、意思決定に結びつけるかを、事業投資の実例を通して考え、事業を数字でデッサンするためのポイント、ファイナンスや理論を「知っている」だけではなく「活用する」ためのポイントを整理していく。 　 柳　洋二郎 氏 サンガード アジア パシフィック　　ディレクター　トレジャリー・ソリューション 当日配布資料をダウンロード プロフィール（やなぎ　ようじろう 氏） 1988年、日本アイ・ビー・エム入社、金融システム事業部にて各種業務システムのコンサルティング、開発に従事。また、業界の各種ワーキング・グループに参画。 04年ソリューション営業部担当次長を経て同社退社。サンガードアジアパシフィック社にて財務管理システム、金融関連システムの営業、マーケティングに従事。 ■セッションの紹介 昨今、多くの企業で財務管理システムの導入が検討されている。 これからシステムの導入を検討される企業が持つ基本的な疑問である、事前検討や導入フェーズの作業内容、どのように進めると効率的か等について実例をもとに紹介する。 　 長谷川　和弘 氏 NTTビジネスアソシエ株式会社 取締役アカウンティング事業部長 プロフィール（はせがわ　かずひろ 氏） 日本大学大学院経済学研究科、文京学院大学大学院経営学研究科修了。1985年のＮＴＴ民営化、1999年のＮＴＴ再編成、2002年のＮＴＴ構造改革において、本社スタッフとして中心的役割を担う。2004年より現職。 ■セッションの紹介 NTTグループ約160社の業務統合とシェアード化に向けた取組みを紹介。経理業務QCD（品質･コスト･納期管理）向上の観点から、グループ各社の全業務プロセスを棚卸し、Fit＆Gap分析を実施するなど、弊社が参画した事例を紹介する。

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