電子機器製造業にて10年、調達部/生産統括管理部を経て生産業務改革推進室へ。原価制度改革PJ、コストダウン事務局などを経て、生産革新でERP導入PJリーダーとして本番稼働およびY2K対応を果たす。2000年から日本オラクル、製造インダストリー・ソリューション・アーキテクトとして現場とITを近づける多くの案件をリード、2015年からクラウドERPの市場戦略/企画リーダーを担当し、現在に至る。
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