第一弾：＜ケースで学ぶ！『分かったつもり』で終わらせない企業価値評価＞講座

*本講座趣旨：
『M&Aに不可欠な企業価値評価のプロセスをステップバイステップで実体験。理論や知識の学習だけでなく業務スキルとしての習得を目指す』

第二弾：＜クロスボーダーPMI再考：過去案件見直しを含むPMIのタイミングと手法＞講座

*本講座趣旨：
『過去の海外買収案件に時を経て訪れた統合チャンスを活かした事例に学び、今後行う買収にその知見をフィードバックできるようにする』

第三弾：＜M&Aで落とし穴にはまらないための２１の心得＞講座

*本講座趣旨：
『M&Aの落とし穴にはまらないために経営幹部・管理職層が共有しておくべき心構えを、プレ／ディール／ポスト各々７つの心得として学ぶ』

第四弾：＜ケースで学ぶ！M&A・企業再編スキームの重要論点と考え方のツボ＞講座

*本講座趣旨：
『税制の大枠をつかんでキャッシュフローを最大化するスキームの骨格を構築でき、細部の詰めを適切に専門家に依頼できるスキルを獲得する』

第五弾：＜デューデリジェンスを『通過儀礼』にさせないための覚悟と手法＞講座

*本講座趣旨：
『通過儀礼的に「取り敢えずＤＤ」を実施するのではなく、「役に立つＤＤ」を組み立てるために何が必要かを、ケーススタディを通じて理解する』

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