多くの日本企業にとって、M&A は不可欠な経営戦略のツールとなっていますが、その一方で M&A の経験不足やスキル不足が大きな課題となり、競争環境を正確に把握できずにリスクの高い投資を実行した結果、多額の減損を余儀なくされるケースも珍しくありません。
このような事態を未然に防ぐためには
「M&Aで直面する膨大な業務に埋もれず本質を見抜く力（の育成）」
「M&Aプロセス全体を俯瞰して前倒しで対応する力（の育成）」
「これらを実現するための組織内における共通言語（の構築）」
が有効な解決手段となりますが、多くの企業において、これらのスキルやノウハウが、一部個人の能力・経験まかせになってしまっているケースも少なくないのではないでしょうか？

本講座のねらい

本講座では「なぜM&Aは失敗するのか？失敗を避けるため経営幹部・管理職層が共有しておくべき心構えは？」というテーマにフォーカスした、法人研修向け《Ｍ＆Ａエッセンシャル》の内容を凝縮。
プレＭ＆Ａ／ディール実行／ポストＭ＆Ａの各段階で、必ず立ち返るべき各々７つの心得を、M&A実務の経験豊かな講師がわかりやすく解説。また、ご受講者自身の問題意識についても、以下のような点を中心に、ファシリテーターと共に掘り下げて頂きます。

• ・日本企業が陥りがちなM&Aの落とし穴とは？
• ・M&Aに踏み込む上で重要なプレM&A段階での心得とは？
• ・賢い買い手となるために重要なディール実行段階での心得とは？
• ・M&Aの成果を最大化する上で重要なポストM&A段階での心得とは？

講座の特徴

M&Aコンサル及びアドバイザリー経験豊富な講師及びファシリテーターとの対話形式！

国内外のＭ＆Ａにおいて、フィナンシャルアドバイザリー、株式価値評価、事業再編・Ｍ＆Ａ戦略策定など、多様な立場からM&Aに深く関与してきた野島氏による、実務でのエピソードを交えた講義。これに加えて、事業会社社長としての経営経験を有する内田氏のファシリテーションを通じて、講義内容のより深い理解形成や、他のご参加者との問題意識の共有を目指します。

Ｍ＆Ａに取り組む上でおさえるべきミニマム・エッセンシャルを「２１の心得」として凝縮

「日本企業が陥りがちなM&Aの落とし穴」など、日本CFO協会が、経済産業省「高度金融人材産学協議会」に協力する形で進めてきた日本企業のM&Aに関する課題の研究成果を、「21の心得」として抽出。M&Aで必要となる、膨大な個別知識やノウハウの根底にある本質的理解の醸成をサポート。

募集概要

対象者	・経営企画・経理財務部門や、事業企画部門などでM&Aの一部プロセスに間接的に関与されている方 ・現在又は今後、Ｍ＆Ａの検討作業、買収作業、統合作業といったプロセスでの意思決定を担当又はサポートする可能性のある方 ※M&Aの実務経験は問いません
講師	野島 篤 氏　　 日本CFO協会 M&A能力開発本部　主任研究委員 デロイトトーマツコンサルティング等を経て、アビームＭ＆Ａコンサルティング設立に参画。 10年以上の経験。国内外における数多くのM&A案件に専門アドバイザーとして深く関与。 » ご経歴詳細
ファシリテーター	内田 亮 氏 日本CFO協会 M&A能力開発本部　主任研究委員 東京銀行（現 三菱東京ＵＦＪ銀行）を経て、外資系戦略コンサルティング会社に参画。15年以上の経験。コールセンター最大手｢ベルシステム24｣の代表取締役社長も経験。 » ご経歴詳細
日時	2015年11月27日（金）13:00 ～ 16:30　（開場 12:30）
場所	Galleria　商. Tokyo （東京都千代田区丸の内3-1-1 国際ビル１F　tel: 03-3216-5220）
定員	定員36名
費用 （全て税別・ 1名様分）	25,000円 [ご優待・割引価格]　　　　　　　　 個人会員（1割引）　　22,500円　　　　法人会員（2割引）　　20,000円 ※弊会主催 M&A部会メンバーの方には、上記ご優待価格からさらに特別割引をご案内させて頂いております。詳細は事務局までお問い合わせください。 » M&A部会の詳細はこちら

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