第8回 CFOフォーラム・ジャパン 2008

　第2セッション　13：50 ～ 14：40

米野宏明 氏
マイクロソフト株式会社インフォメーションワーカービジネス本部
エグゼクティブプロダクトマネージャ
日本CFO協会主任研究委員

プロフィール（こめのひろあき氏）
データベースベンダーにて CRM やリスク管理システムの導入コンサルティング、設計開発業務に従事。1999年マイクロソフト株式会社入社後、経営情報ソリューションの提案業務などを経て現在、Office Excel や Office PerformancePoint Server などビジネスインテリジェンス関連製品のマーケティングを担当。

■セッションの紹介
企業の継続的成長のためには、経営管理と現場実践が継ぎ目なく連携した、統制のとれた戦略実践が必要である。本セッションでは、Excelを拡張し全社PDCAを促進するOffice PerformancePoint Serverによる、情報バリューチェーンの構築手法とその実例を解説する。

グローバルベースでの年金財務リスク管理体制の構築～国際会計基準適用の影響を理解すると共に海外子会社も含めた年金財務の管理方法を紹介する

関根賢二 氏
タワーズペリン退職給付部門シニアコンサルタント

プロフィール（せきね　けんじ氏）
慶応義塾大学院を修了後、日本興業銀行入行。99年ペンシルバニア大学ウォートン・スクール経営学修士を修得し2001年より現職。日米両国でのコンサルティング経験を有する。年金数理人。米国AIMR公認証券アナリスト。日本証券アナリスト協会検定会員

スティーブ・アラン 氏
タワーズペリン退職給付部門アジアパシフィック統括プリンシパル

プロフィール（スティーブ・アラン氏）
タワーズペリン　ロンドン支店、ニューヨーク支店での勤務を経て2008年より東京支店勤務。欧米多国籍企業に対して15年以上にわたりコンサルティングを提供。英国および米国アクチュアリー会正会員

■セッションの紹介
日本企業のグローバル展開が進む中、海外子会社も含めた、連結ベースでの適切な年金財務リスク管理体制をどのように構築できるか。国際会計基準適用の影響を理解した上で、欧米諸国の先端事例を紹介しながら、日本企業にとっての解決策を提案する。

萩倉亘 氏
デロイトトーマツコンサルティング株式会社　パートナー

プロフィール（はぎくら　わたる氏）
大手電機メーカーを経て監査法人トーマツ入所後デロイトトーマツコンサルティングに移籍、現職。持続的成長を実現するための組織基盤整備を軸とした、企業戦略、事業計画の策定・実行支援、M&Aアドバイザー、組織・業務設計、人事制度設計、情報システム化計画策定・実行支援など幅広い分野を手掛けている。

■セッションの紹介
内部統制対応が最終局面を迎え、次なる課題としてIFRSが挙げられている。制度対応という枠組みを超え、真の企業変革を実現するための組織変革に向けたCFOのチャレンジを、Deloitteが提唱するCFO組織の四つの顔の概念を用いて解説する。

永島真也 氏
リソース・グローバル・プロフェッショナル・ジャパン株式会社ディレクター

プロフィール（ながしま　しんや 氏）
1988年慶應義塾大学経済学部卒業。同年株式会社東京銀行入行。99年にジョージタウン大学経営大学院を終了後、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・フィナンシャル・サービス株式会社、新日本監査法人を経て現職。

■セッションの紹介
財務報告のグローバル化にともなう国際会計基準による開示を行うために、企業は様々な対応を求められる。本セッションでは会計基準の動向や変更点そのものではなく、実際に対応を行うプロジェクトの進め方に焦点を絞り、海外における実例も交えて考察する。

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