日 時 | 2021年10月07日(木) 18:00 〜 19:00 (17:50 開場) |
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会 場 |
ウェビナー(オンラインセミナー)
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主 催 | 一般社団法人日本CFO協会 |
講 師 |
高井 重明(たかい しげあき)氏
IFCコンサルティングLtd. 代表 |
概 要 |
<コロナ禍で顕在化した新たな経営課題> ・売上減に伴う損益分岐点の悪化 ・コロナ禍の影響で経営陣と現場での意識のかい離の拡大 ・増え続ける社内不正、海外子会社の不正会計、内部統制の不備 ・脱炭素社会の実現に向けたロードマップ、目標設定と具体的な施策 変化対応の企業体質を構築するためには、目標管理よりもピッチを狭くして、変化点管理が求められます。 本セミナーでは、従来の経営指標(財務指標と非財務指標)を連鎖させた業務改革としてROESG経営を提唱します。 |
略 歴 |
群馬県出身。1980年大阪外国語大学卒業後、ソニー入社。海外営業、経営企画管理、物流、生産、グローバルSCM戦略を担当。33年間勤務。製糖会社に勤務後、2016年1月に在庫起点コンサルタントとして独立。豊富な海外勤務経験(15年間)を活かし、執筆、講演、コンサルティング活動を通じて企業の課題解決をサポート。特にROESG経営を提唱 主な著書(日本語、英語) 『経営者のための在庫「鮮度管理」のススメ』 『経営者のための在庫、売掛金「鮮度管理」のススメ』 『経営者のための管理会計CCCのススメ2018年、2020年版』 『経営者のための管理会計 在庫回転のススメ』 『経営者のための戦略的管理会計のススメ』 |
当日資料・ご注意 |
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申 込 期 限 | 2021年10月05日(火) |
詳 細 情 報 | 詳細についてはこちら |