日本CFO協会

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第311回セミナー

変化対応力を創出し、財務体質、収益性、現場力を強化するための戦略的管理会計


〜経営陣と現場を繋ぎ、即戦力として活用できる管理会計とは?〜
日     時 2021年10月07日(木)  18:00 〜 19:00  (17:50 開場)
会     場 ウェビナー(オンラインセミナー)
主     催 一般社団法人日本CFO協会
講     師 高井 重明(たかい しげあき)氏
IFCコンサルティングLtd. 代表
概     要 <コロナ禍で顕在化した新たな経営課題>
・売上減に伴う損益分岐点の悪化
・コロナ禍の影響で経営陣と現場での意識のかい離の拡大
・増え続ける社内不正、海外子会社の不正会計、内部統制の不備
・脱炭素社会の実現に向けたロードマップ、目標設定と具体的な施策
変化対応の企業体質を構築するためには、目標管理よりもピッチを狭くして、変化点管理が求められます。
本セミナーでは、従来の経営指標(財務指標と非財務指標)を連鎖させた業務改革としてROESG経営を提唱します。
略     歴 群馬県出身。1980年大阪外国語大学卒業後、ソニー入社。海外営業、経営企画管理、物流、生産、グローバルSCM戦略を担当。33年間勤務。製糖会社に勤務後、2016年1月に在庫起点コンサルタントとして独立。豊富な海外勤務経験(15年間)を活かし、執筆、講演、コンサルティング活動を通じて企業の課題解決をサポート。特にROESG経営を提唱
主な著書(日本語、英語)
『経営者のための在庫「鮮度管理」のススメ』
『経営者のための在庫、売掛金「鮮度管理」のススメ』
『経営者のための管理会計CCCのススメ2018年、2020年版』
『経営者のための管理会計 在庫回転のススメ』
『経営者のための戦略的管理会計のススメ』
当日資料・ご注意 ※本セミナーはウェビナー(オンラインセミナー)として開催いたします。ご参加の方法につきましては前日までにご登録のメールアドレス宛にご案内するほか、マイページにも表示させていただきます。
※セミナー資料は「マイぺージ」に前日までに掲載いたします。 事前にご覧いただき、各自ダウンロードしてください。
上記以外での資料配布はございませんのでご注意ください。
※参加費のお支払はクレジットカード決済のみとなります。
※ご入金いただいた参加費につきましては、キャンセル・ご欠席によるご返金は一切お受けいたしておりません。
※本セミナーの録音・録画・撮影、および資料の二次利用、詳細内容のSNSへの投稿は固くお断りしております。
申 込 期 限 2021年10月05日(火)
詳 細 情 報 詳細についてはこちら


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