事業部スタッフ、その後全社スタッフとして、一貫して企画統括業務に従事。主に業績管理PDCAサイクルの基盤構築・運用実践に携わる他、事業と全社スタッフのパイプ役として、構造改革・内部統制体制構築・分社化対応・上場準備等、様々なプロジェクトに関わる。
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